Elaboration du plan stratégique 2025-2029 de l’ONG ADES

Pays

Tchad

Années

11/2024-03/2025

Client

ONG ADES

Montant total

26 000 EUR

Hommes / mois

56

description du projet

L’Agence de Développement Économique et Social (ADES) est une organisation non- gouvernementale (ONG) de développement et d’action humanitaire, d’envergure internationale et reconnue d’utilité publique basée au Tchad. Elle a pour mission de promouvoir le développement économique et social des communautés locales en intervenant dans divers secteurs tels le développement économique, l’urgence, la résilience climatique, la réhabilitation, la prévention des conflits et la culture de la paix pour les populations dans le besoin. L’ADES souhaite prendre régulièrement du recul pour évaluer la finalité de son travail d’autant que ses actions se déroulent dans un contexte en constante évolution. Un premier plan stratégique quinquennal a couvert la période 2019-2023.

L’intervention réalisée par I&D consiste en un accompagnement à l’élaboration d’un nouveau Plan Stratégique pour l’ADES pour la période 2025-2027 (3 ans). Les résultats devront permettre à l’ADES de prioriser ses choix stratégiques pour les 3 années à venir tout en se positionnant au mieux dans le contexte national actuel et en restant aligné sur sa mission et sa vision. Le cadre stratégique constituera le produit final et guidera l’organisation dans la coordination, la facilitation et la gestion de ses activités. Il fera écho aux défis du développement.

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Pays
Tchad
Années
11/2024-03/2025
Client
ONG ADES
Montant total
26 000 EUR
Hommes / mois
56
Années du projet
11/2024-03/2025
Nom du client
ONG ADES
Montant total du projet
26 000 EUR
Années du projet
11/2024-03/2025
Pays
Tchad

Services rendus

Dans le cadre de cette prestation, I&D a fourni les services suivants :
– Analyse documentaire et réunion de cadrage
– Elaboration d’un diagnostic initial, incluant l’analyse des ressources financières, RH, des processus décisionnels et de gestion de conflit et une analyse SWOT
– Analyse des parties prenantes
– Elaboration d’un Plan stratégique préliminaire
– Document final du plan stratégique
– Présentation lors d’un atelier de validation

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