Présentation i&d
I&D est un bureau d’études français, basé à Montpellier, et ouvre des antennes pays en fonction des projets.
Le bureau est structuré en plusieurs pôles d’intervention qui travaillent en lien étroit : Education & Formation, Réforme de l’Etat, Décentralisation et Approche Territoriale, Agriculture et Gestion des Ressources Naturelles.
Nous avons choisi une croissance maîtrisée pour garantir la qualité du travail effectué. Aujourd’hui le bureau réalise 7 millions Euros de chiffre d’affaires, intervient tous les ans dans plus de 25 pays avec plusieurs dizaines de missions d’études et d’assistances techniques.
Notre métier
Notre vocation est d’appuyer les changements et les réformes dans les pays en développement en appuyant la conception, la mise en œuvre et le suivi des politiques, stratégies et projets / programmes. I&D a toujours cherché à contribuer à la réflexion des décideurs nationaux et des partenaires dans leurs choix stratégiques, ainsi que pour l’amélioration des outils et modes opératoires de l’aide au développement.
Nous intervenons dans la mise en place, l’accompagnement et le suivi-évaluation de programmes de réforme et de renforcement de capacités des différents groupes d’acteurs publics, privés, associatifs ou encore les organisations professionnelles ou communautaires.
Ce cœur de métier institutionnel est décliné dans nos domaines d’intervention comme l’Education et la formation, la décentralisation, le développement agricole, … en utilisant notre savoir-faire et nos approches (aide alignée, fonds communs, analyse et développement de capacités de l’action publique, approche territoriale, insertion des jeunes, …).
I & D répond aux demandes
Organisations
- d’organisations publiques, semi-publiques ou privées, qui souhaitent évaluer leur action, redéfinir leurs objectifs ou affiner leur stratégie,
Bailleurs de fonds
- de bailleurs de fonds pour mener avec leurs partenaires l’évaluation institutionnelle de programmes, soit dans la phase de préparation, soit en cours d’exécution, pour en analyser et réduire (ou prévenir) les facteurs de blocage, ou encore les recentrer, soit en fin de cycle pour évaluer les résultats et tirer les enseignements,
Gouvernements ou de Ministères
- de Gouvernements ou de Ministères qui veulent entreprendre des réformes stratégiques ou organisationnelles.
Nos valeurs
Un engagement de qualité
Une démarche rigoureuse
Une approche pragmatique
notre approche générale
Nous avons adopté une approche globale et élargie du développement institutionnel, déclinée dans nos différents domaines d’intervention, qui nous amène à appuyer :
- les réformes de l’Etat, de ses administrations publiques et parapubliques soit de façon globale (audit institutionnel, analyse de capacités, stratégie de développement institutionnel…), soit sur des questions spécifiques concernant l’organisationnel, les ressources humaines, le management, les procédures, …
- les politiques publiques, les réformes sectorielles et l’appui aux administrations sectorielles (dans nos différents domaines d’intervention)
- les politiques, stratégies et processus de décentralisation et d’appui aux collectivités territoriales
- les mécanismes de financement
- l’appui aux acteurs du secteur privé et de la société civile (acteurs non gouvernementaux), principalement les Organisations Professionnelles, les Associations d’usagers, les ONG.
Nos types d'intervention
- Politiques et stratégies : études stratégiques, études de capitalisation, politiques publiques (conception, évaluation, réforme)
- Audit et revue institutionnels (administration publique ou parapublique, ou à l’échelle d’un secteur), diagnostic de capacités institutionnelles, stratégie de développement institutionnel organisationnel, ressources humaines, management, procédures
- Identification, conception et faisabilité, formulation de projets / programmes
- Evaluation de projets / programmes : évaluation ex ante, à mi-parcours ou ex post, monitoring, capitalisation
- Assistance technique, accompagnement de réforme (appui au pilotage, à la mise en œuvre, au suivi), appui et renforcement de capacités (appui perlé ou assistance technique)
- Animation de processus ou groupes de travail, coordination d’études, appui méthodologique
- Formation (animation de session de formation, ingénierie pédagogique, élaboration de programmes de formation)