Description du projet :

Le projet Twige Neza vient en appui plan sectoriel de l’éducation (PSE 2022-2030). Le projet poursuit l’objectif prioritaire de renforcer la mise en œuvre de la réforme de l’enseignement fondamental. Le projet contribuera à l’atteinte des objectifs d’accès, de qualité́ et de pilotage du sous-secteur de l’enseignement fondamental définis dans le plan sectoriel. Plus particulièrement le projet appuiera :

•  la préservation des acquis et du droit à l’éducation,
• la poursuite des avancées du secteur ainsi que la continuité́ du système éducatif à travers les autorités nationales,
• la réduction des vulnérabilités en soutenant des initiatives ciblées, au niveau communautaire, afin d’accompagner au mieux les publics les plus affectés par le contexte sociopolitique.

Dans ce but, le projet est organisé en 5 composantes :

• Composante 1 : Amélioration de l’offre scolaire et des capacités d’accueil,
• Composante 2 : Amélioration de la qualité des apprentissages et de l’efficience du système,
• Composante 3 : Appui à la résilience des écoles et à la réduction des vulnérabilités,
• Composante 4 : Appui à la gestion et au pilotage du système,
• Composante 5 : Assistance technique et suivi-évaluation.

Le projet bénéficie de deux financements du Partenariat Mondial de l’Education (allocation initiale de 25,6 millions USD et allocation complémentaire de 21,3 millions USD) et de l’AFD (4 millions Euros) qui assure également le rôle d’Agent Partenaire des fonds délégués du PME.
 

Services rendus :

L’équipe d’assistance technique fourni deux types d’appuis distincts :

1. Mise en place d’un dispositif de gestion fiduciaire renforcé (en dehors des structures étatiques), afin que les ressources du projet soient gérées dans le respect des procédures du manuel

• Gestion du compte de projet « MENRS »
• Comptabilité et rapports financiers du projet
• Appui à la gestion fiduciaire du projet

2. Mobilisation d’une assistance technique résidente en appui au pilotage du projet. Pour ce faire :

• Les outils pour la mise en œuvre du projet sont élaborés et fonctionnels notamment :

• Elaborer le manuel de procédures du projet ;
• Elaborer le plan d’action pluriannuel et annuel du projet,
• Elaborer le plan de passation des marchés pluriannuel et annuel du projet

• Les appuis techniques de l’expertise contribuent à une mise en œuvre performante du projet par le MENRS, notamment :

• Impulser et veiller au cycle de planification
• Accompagner la gestion des opérations
• Appuyer la mobilisation de l’expertise externe
• Appuyer la coordination des activités
• Faciliter la gestion budgétaire du projet
• Assurer le respect des procédures du projet
• Faciliter et accompagner la mise en place des outils
• Appuyer la gestion des marchés publics
•  Assurer le suivi de la mise en œuvre et le contrôle interne
• Faciliter les revues externes et veiller à la mise en œuvre des recommandations

Dans le cadre des missions secondaires :

• Appui renforcé pour le pilotage de la composante 2 du projet
• Appui à la conception du dispositif de suivi et d’évaluation du projet Twige Neza (diagnostic de l’état actuel du dispositif de S & E du MENRS, proposer un dispositif en articulation avec le suivi-évaluation sectoriel, rédiger un plan de renforcement des capacités)