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Prestation de co-facilitation à la co-construction du projet de renforcement institutionnel du secteur de la sécurité alimentaire au Niger

Pays : NigerAnnées du projet : 2020
Nom du client : AFD Montant total du projet : 24.426 €
Partenaires : SalvaTerra Hommes / mois :

Description du projet :

L’agriculture au sens large, est, avec les services, le principal secteur de l’économie nigérienne, puisqu’elle contribue à 42% du PIB national (2017) et constitue la principale source de revenus pour plus de 80% de la population. Le secteur est confronté à des contraintes techniques, institutionnelles, mais aussi à des risques, notamment climatiques, responsables de crises alimentaires récurrentes. En conséquence, les autorités du pays placent le développement rural et les questions alimentaires parmi les priorités, et conduisent des stratégies sectorielles successives.

La dernière en date (2011) est la stratégie nationale de sécurité alimentaire et nutritionnelle et de développement agricole durable (SAN-DAD), dénommée l’Initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens ». Cette stratégie fait intervenir trois entités principales i) Le Haut-Commissariat à l’I3N (HC3N) ii) Le Dispositif national de prévention et de gestion des crises alimentaires (DNPGCA) et iii) Le Fonds d’investissement pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle (FISAN).

L’AFD a conduit un premier projet de soutien au renforcement des capacités du HC3N et du DNPGCA (2017 - 2019, 0,8 M€). Cet appui sera poursuivi au travers du Projet de renforcement institutionnel du secteur de la sécurité alimentaire au Niger (PRISAN), visant le renforcement des capacités du HC3N, du DNPGCA mais également du FISAN (budget de 3 M€, durée de 3 ans).

La prestation a pour objectif de conduire des ateliers avec les parties prenantes pour faciliter la coproduction de la logique d’intervention de l’appui envisagé. Elle doit permettre de :

  • Organiser des réflexions internes sur leurs diagnostics organisationnels et institutionnels, leurs besoins prioritaires liés à leur mandat, et leurs attentes par rapport aux autres institutions ;
  • Favoriser les échanges entre les structures qui ont vocation à construire collectivement les orientations du programme et à conduire solidairement ses activités ;
  • Élaborer avec les parties prenantes une première proposition de contenus pour le projet de renforcement de capacités ;
  • Élaborer avec les principaux bénéficiaires, et en concertation avec l’AFD, les contours de la gouvernance, des circuits fiduciaires et plus globalement du mode opératoire du projet.

Services rendus :

Le Groupement I&D / SalvaTerra a mobilisé une équipe de trois experts pour apporter les services suivants :

1. Préparation de la prestation (avant les ateliers) :

  • Analyse de la documentation et entretiens relatifs à l’I3N / SAN-DAD et aux 3 entités,
  • Production d’une note de cadrage,
  • Production d’intrants pour les présentations d’animation des ateliers

2. Accompagnement des réflexions sur le PRISAN (lors des ateliers) :

  • facilitation des ateliers de réflexions spécifiques au DNPGCA, au FISAN et au HC3N ;
  • facilitation de l’atelier final de réflexions croisées entre les trois entités et l’AFD ;
  • appui à l’élaboration du cadre logique et l’identification des modalités de gouvernance du PRISAN ;

3. Accompagnement des réflexions sur l’AT à prévoir dans le PRISAN (après les ateliers) :

  • identification des besoins en termes d’AT ;
  • appui à la rédaction des fiches de poste correspondantes.