Description du projet :

Le Secrétariat de la Planification et Programmation de la présidence (SEGEPLAN) est l'organe directeur de la formulation des politiques publiques. Sa fonction de planification est conçue comme un processus de rationalisation de l'action publique visant à donner une direction aux administrations publiques, mais aussi à capitaliser les expériences, reconnaître et diffuser les bonnes pratiques.

Au sein de SEGEPLAN, un sous-secrétariat des politiques publiques a été créé en 2010. Il est chargé d'appuyer la formulation, le suivi et l'évaluation de l'élaboration des politiques publiques à travers la conception, la planification et la gestion des politiques publiques.
L'absence d'un système d'évaluation ou la difficulté à fournir une information systématique aux agences d'exécution des décisions de politique limite l’efficacité de la SEGEPLAN aujourd’hui. Parallèlement SEGEPLAN souhaite améliorer l'articulation des politiques et des plans avec les budgets publics.

Ces éléments ont justifié le recours à une assistance technique pour le renforcement de capacités, avec comme objectifs d’appuyer le développement de méthodologies, outils et pratiques pour assurer une bonne formulation des politiques publiques, une bonne articulation avec la planification et la budgétisation ainsi qu’un lien fort avec le processus d'évaluation.

Services rendus :

Appui à la conception, la formulation et le suivi évaluation des politiques publiques et renforcement de capacités de la SEGEPLAN :

• Définition d’un cadre théorique pour la formulation des politiques publiques en lien avec le système national de planification
• Accompagnement de la conception et de la mise en œuvre d'un système planification / suivi des politiques publiques
• Formation des cadres sur le système de politiques publiques
• Conception d’une méthodologie d'analyse des politiques publiques et de guides pour appuyer les entités du secteur public impliquées dans leur mise en œuvre
• Conception d’un système de suivi-évaluation des politiques publiques, y compris ses liens avec les plans et le budget national
• Renforcement de capacités du personnel de SEGEPLAN, ainsi que des représentants du secteur public
• Amélioration de la coordination entre SEGEPLAN, le Min. Finances et d'autres institutions en lien avec le processus de planification budgétaire