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Mise en place d’un dispositif de financement pour le secteur eau et assainissement en milieu rural au mali

Pays : MaliAnnées du projet : 2017-2019
Nom du client : GIZ Montant total du projet : 159.000 €
Partenaires : Hommes / mois : 6

Description du projet :

A l’heure actuelle, la structuration du secteur de l’assainissement est largement aux mains de l’administration publique – bien que ce sous-secteur ait également été formellement décentralisé. Le principe de délégation introduit dans le secteur de l’eau potable n’a pas encore été appliqué à ce sous-secteur. On observe que la réforme sectorielle du secteur eau n’a pas produit d’effets sur le développement du secteur assainissement liquide alors qu’il est globalement reconnu qu’un des grands piliers de réforme réside dans le fait de combiner le développement de l’eau et celui de l’assainissement liquide. En plus l’absence des réformes structurelles dans le sous-secteur, le retard important dans l’assainissement s’explique également par le manque très important de financement pour le développement des infrastructures.

L'objectif de l'intervention est de définir, de mettre en place et de rendre fonctionnel un dispositif de financement dans la région de Kayes ou de Koulikoro pour répondre aux besoins d’investissements dans le secteur de l’AEPA en milieu rural. Ce mécanisme devra permettre d’avoir accès à des financements supplémentaires et ainsi, répondre aux exigences d’un financement durable. Notamment, il devra canaliser les fonds de la GIZ pour la construction des latrines qui contribuent à améliorer la couverture en infrastructures d’assainissement en milieu rural et semi urbain.

Services rendus :

L’expert fourni par I&D a :

1. Proposé un cadre pour un dispositif professionnel de financement et ceci à travers :

  • Une étude de faisabilité et la proposition des options pour un tel mécanisme ;
  • Une analyse des capacités des organismes existants comme l’Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales (ANICT), le Fonds National d’Appui aux Collectivités Territoriales (FNACT), les Conseils Régionaux et les Agences de Développement Régional (ADR) et la Caisse d’Amortissement Autonome pour un éventuel ancrage institutionnel

2. Défini la portée d’un fonds fiduciaire régional et élaborer une stratégie de mobilisation des ressources financières allant vers un autofinancement du secteur


3. Appuyé la mise en place dudit dispositif dans une région d’intervention du programme en fournissant :

  • Un appui à la conception des instruments de travail du fonds et des standards de mise en oeuvre ;
  • Un appui au développement organisationnel du mécanisme professionnel de financement à travers les formations

4. Valorisé et capitalisé les expériences faites pour les rendre disponibles pour un passage à l’échelle.