Etude de faisabilité pour un programme de développement communal à Madagascar

Pays

Madagascar

Années

2014

Client

KFW

Montant total

34 000

Hommes / mois

2

description du projet

La Coopération financière allemande (KfW) a souhaité initié, dans le cadre du processus de sortie de crise à Madagascar, un projet axé sur la lutte contre la pauvreté au niveau des communes malgaches, afin de contribuer à la stabilisation et à la réduction des conflits dans le pays tout en renforçant le processus de décentralisation.

La KfW souhaite en particulier apporter une contribution au développement communal en ciblant dans un premier temps 2 régions d’intervention avec pour ambition à court terme de remettre sur pied les infrastructures et services communaux permettant d’assurer l’approvisionnement de base de la population, de renforcer les compétences d’investissement et d’exploitations des communes, et, à plus long terme, de contribuer à la décentralisation politique.

Les composantes envisagées d’un tel programme de développement communal, qui pourrait s’appuyer sur le FDL (Fonds de Développement Local) dans sa mise en œuvre, sont les suivantes :

un fonds d’investissement pour les infrastructures communales dont le besoin est le plus urgent (écoles, établissements de santé, ouvrages de franchissement et autres réhabilitations des voiries et routes…) ;
• le renforcement de capacités des communes dans les domaines de la planification, de l’attribution des contrats, de l’exploitation et de l’entretien des infrastructures communales.

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Pays
Madagascar
Années
2014
Client
KFW
Montant total
34 000
Hommes / mois
2

Années du projet

2014

Nom du client

KFW

Montant total du projet

34 000

Années du projet

2014

Pays

Services rendus

L’intervention réalisée a permis de :

  • réaliser une analyse générale du contexte de la décentralisation à Madagascar (cadre institutionnel, opportunités, cadres d’intervention des principaux PTF, analyse des potentialités et besoins prioritaires des communes en matière d’infrastructures comme de renforcement de capacités) ;
  • évaluer la capacité du FDL à porter le futur programme de développement communal (niveau de réalisation, modalités d’intervention, capacité de gestion, d’accompagnement, de suivi-évaluation et fonctionnement interne) ;

formuler un projet d’engagement de la KfW.

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