Description du projet :

Le programme RIEC «Infrastructure rurales pour une croissance inclusive et la création d’emplois», doté d’un budget de 7 000 000 €, est la contribution Enabel au programme d’emploi et de migration du Fonds fiduciaire d’urgence de l’Union européenne pour l’Afrique en Gambie.
Afin de contribuer à la création d'emplois et d'activités dans les régions rurales, le projet vise à aborder les axes suivants :

• Renforcement des ouvrages hydro-agricoles existants par la réalisation d'ouvrages secondaires de distribution d'eau et de protection, afin d'augmenter la superficie, la productivité et les revenus de la commercialisation ;
• Réalisation et la gestion durable des investissements structurels permettant d'améliorer la performance des chaînes de valeur agro-alimentaires (stockage, petite transformation, commercialisation, transport…) ;
• Mobilisation des jeunes des zones ciblées pour la réalisation des infrastructures mentionnées par une approche à forte intensité d'emploi combinée à un programme de formation professionnelle débouchant sur l'emploi et l'entrepreneuriat ;
• Accompagner les agriculteurs à travers la formation continue, la fourniture de petits équipements, le soutien aux coopératives existantes ...

La réalisation des différentes activités du projet est assurée par Enabel, avec plusieurs types de prestataires / fournisseurs et les partenaires (semi) publics et privés au moyen d'accords de coopération spécifiques signés avec Enabel.
C’est dans ce cadre que ENABEL a souhaité un appui en ingénierie socio-institutionnelle pour la mise en œuvre des dispositifs de gouvernance des infrastructures productives, notamment de son résultat 2.

Services rendus :

I&D a mis à disposition un Assistant Technique à temps plein et un backstoppeur au siège pour rendre les services suivants

• mobiliser un maximum de compétences appropriées dans l’assistance à maîtrise d’ouvrage et dans la maîtrise d’œuvre (cette mobilisation concerne tant le secteur privé que le secteur public) ;
• renforcer les capacités des acteurs liés aux investissements en tenant compte de la taille des investissements et des risques qualitatifs proportionnels, sur base d’une analyse des capacités des prestataires de services/partenaires d’exécution du projet ;
• assister les maîtres d’ouvrage et les bénéficiaires dans la prise en compte de questions à fort impacts sociaux dont le genre, les jeunes, le foncier, l’accès à l’eau, …
• mettre en place des dispositifs souples et agiles de gestion des infrastructures prenant en compte la diversité des contextes sociaux locaux, économiques des filières, et institutionnels ; tout en faisant l’objet d’approches structurées avec un ensemble de critères objectifs permettant de juger des dispositifs les plus appropriés dans chaque contexte (notamment les fonctions supports liées à un réseau de compétences et de fonctions transversales (pilotage, coordination, fixation de règles, suivi,...).

Dans son approche de renforcement de capacités, I&D accorde donc une attention particulière au « comment faire » en termes de modes opératoires et capacités des différents acteurs impliqués à assurer leurs rôles dans les modes opératoires et montages institutionnels qui seront retenus.