Programme d’Appui aux Collectivités Territoriales PACT V (Composante II), y compris une option pour PACT VI

Pays

Mali

Années

2019-2022

Client

SCCS

Montant total

4.973.716 €

Partenaires

GECI

Hommes / mois

236 h/m

description du projet

Le processus de la décentralisation au Mali a été engagé depuis 1992 en créant des collectivités territoriales dotées de la personnalité juridique, de l’autonomie financière et l’exercice des compétences transférées par l’Etat. Un effort important est apparu nécessaire en ce qui concerne l’appui financier, l’encadrement technique des CT ainsi que l’appui à la déconcentration. Des réponses ont été apportées dans ces domaines par l’Etat central et les PTF à travers divers programmes lancés en appuis budgétaire, financier et autre assistance technique, dont principalement les programmes d’assistance à l’ANICT et au FNACT. Au cours de ces différentes étapes et des programmes d’assistance technique, des résultats encourageants ont été soulignés en matière de mobilisation financière au profit des CT, et ce malgré la faiblesse de la contribution de l’Etat à ce dispositif. Cependant, des insuffisances ont été aussi mises en évidence par les différentes missions qui ont procédé à l’évaluation de ce dispositif. Le rapport final de l’AT pour le contrôle externe de janvier 2015 montre à travers les indicateurs de suivi, la persistance de faiblesses importantes au niveau des capacités des CT. Faute de moyens propres des CT et des organismes de contrôle pour remédier aux effets de ce constat, et afin d’entretenir le processus d’amélioration de performances déjà entamé, il est apparu essentiel à la KFW, d’inclure dans le cadre du PACT V, une 3ème phase de contrôle externe, en continuité des précédentes mais d’une envergure plus importante.
La composante II (PACT V-II – 6,0 millions EUR) prend en charge l’objectif spécifique « Appui aux mécanismes de contrôle nationaux et aux divers acteurs du système FNACT en les associant aux missions de contrôle faites par un consultant indépendant » à travers le financement d’un contrôle externe dénommé « Contrôle des Investissements des Collectivités Territoriales financés par le FNACT » (CICT-FNACT) s’appuyant sur la Section des Comptes de la Cour Suprême et une assistance technique, objet du présent appel d’offre.
La Section des Comptes de la Cour Suprême est le promoteur de la Composante II. Cette composante CICT-FNACT, 3ème phase de Contrôle Externe, devrait ainsi permettre de 1) Couvrir le contrôle de la majorité des CT, 2) Couvrir (entre autres) le contrôle des aspects administratifs, financiers et techniques, 3) Assurer en parallèle un transfert de compétences et un appui aux mécanismes de contrôle nationaux et aux divers acteurs du système FNACT en les associant aux missions de contrôle externe.

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Pays
Mali
Années
2019-2022
Client
SCCS
Montant total
4.973.716 €
Partenaires
GECI
Hommes / mois
236 h/m

Années du projet

2019-2022

Nom du client

SCCS

Montant total du projet

4.973.716 €

Années du projet

2019-2022

Pays

Services rendus

Activité 1 : Adaptation de la méthodologie des contrôles
– Analyse des procédures administratives, financières, comptables et techniques en vigueur
– Définition du cadre d’intervention pour chaque domaine (points d’audit, canevas de saisie…)
– Définition d’indicateurs significatifs et mesurables
– Adaptation du guide de méthodologie
Activité 2 : Déroulement des missions de contrôle sur le terrain
– Planification et échantillonnage des missions de contrôle pour chaque équipe
– Réalisation d’une première mission pilote (commune) pour tester les outils
– Rédaction du rapport et diffusion des rapports de mission aux Parties prenantes
Activité 3 : Transfert de compétences aux acteurs maliens
– Organisation de la participation des cadres des institutions de contrôle aux missions de terrain
– Formation des acteurs pour renforcer leurs capacités en matière de contrôle et d’audit
– Appui à l’ANICT dans le développement des dotations conditionnelles
Activité 4 : Rédaction, présentation et validation des rapports
Activité 5 : Mise en œuvre des actions en matière de relations publiques et de redevabilité aux citoyens
Activité 6 : Elaboration, mise en place et gestion des dossiers dans le cadre d’une base de données

 

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