Dans le cadre du projet, « Stop Child Labour in Cocoa Sourcing Communities in Haut Sassandra », l’ONG Save the Children s’est appuyée sur l’expertise d’I&D – pour i) l’identification d’opportunités pour l’insertion socio-économique des jeunes hommes et des jeunes femmes de ses communautés d’intervention et ii) l’analyse de faisabilité opérationnelle d’actions qui pourraient être mises en œuvre par le projet pour maximiser la capacité des jeunes hommes et des jeunes femmes à saisir ces opportunités.
Sur le plan méthodologique, afin d’établir un échantillon représentatif, une typologie des 65 communautés d’intervention de l’ONG a été dressée :
– Type 1 : les communautés rurales peu dynamiques car difficilement accessibles
– Type 2 : les communautés rurales dynamiques qui présentent du potentiel pour les jeunes
– Type 3 : les communautés périurbaines qui quoique disposant des atouts inhérents à la ville maintiennent encore des activités agricoles et rurales
La mission a permis de mettre en lumière les caractéristiques de la zone d’intervention de STC en termes de dynamisme économique et la situation des jeunes en matière d’emploi (salariat et autoentrepreneuriat) /insertion socio-économique et d’aspiration.
La mission d’I&D a consisté à conduire une étude de qualité basée sur la pertinence et la faisabilité d’actions ciblées grâce à l’analyse des secteurs/filières/chaînes de valeurs porteurs ainsi que dans les propositions de modalités d’intervention. Le travail s’est déroulé de manière participative en accordant une place importante à l’écoute des acteurs (les jeunes, les OSC, les organismes de formation-insertion et les institutions publiques et privées.
Pour ce faire, les tâches réalisées par I&D ont été les suivantes :
a) Travaux préparatoires et aperçu du contexte : réunion de démarrage et recherche documentaire rapide sur le contexte
b) Analyse du marché de l’emploi : analyse de la vision des jeunes pour un futur décent et diagnostic des secteurs et métiers d’opportunités
c) Analyse de faisabilité opérationnelle d’actions : identifier les priorités, les acteurs clefs associés à la mise en œuvre et l’ébauche des 5 actions opérationnelle et établissement des fiches d’action détaillées
d) Traitement des données, rapport et validation
e) Support technique : accompagner le commanditaire dans la mise en œuvre des actions de soutien à des opportunités identifiées dans 3 priorités du projet : formation professionnelle et technique (non agricole), économie verte en lien avec la production durable et la diversification du cacao, entreprenariat et AGR.
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