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Elaboration d'une stratégie de renforcement de capacités

Pays : Congo Brazzaville, Ghana, MarocAnnées du projet : 2008-2009
Nom du client : AFD Montant total du projet : 108.000 €
Partenaires : Hommes / mois : 7

Description du projet :

L’Agence Française de Développement a demandé à I&D une étude pour définir sa stratégie de renforcement de capacités. Cette stratégie a pour objet de faire évoluer les modes opératoires des programmes financés par l’AFD afin d’améliorer la capacités des acteurs du développement.

Sont concernés :

  • les administrations en charge de la définition et de la mise en œuvre des politiques publiques,
  • les services déconcentrés de l’Etat,
  • les collectivités territoriales / locales,
  • les acteurs de la société civile (organisations professionnelles, usagers, associations traditionnelles…)


L’équipe de I&D a analysé les évolutions en matière de renforcement de capacités des principaux organismes de développement, les outils existants, a mené plusieurs études de cas sur le terrain (Ghana, Congo et Maroc), a procédé à une analyse détaillée des orientations et des pratiques en matière de renforcement de capacité dans plusieurs secteurs (éducation, santé, hydraulique, Gestion des ressources naturelles, décentralisation…). En plus des orientations dans ce domaine, I&D a proposé une démarche opérationnelle pour l’accompagnement des processus de changement et de renforcement de capacités dans les secteurs.

 

Services rendus :

  • Analyse documentaire sur travaux existants au niveau du siège et des différentes agences
  • Analyse des stratégies des autres bailleurs
  • Analyses sectorielles (éducation, santé, hydraulique, GRN, décentralisation, finances…)
  • Missions pays (Ghana, Maroc, Congo)
  • Définition des orientations
  • Proposition d’une stratégie
  • Elaboration d’une démarche de renforcement de capacités