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Étude exploratoire pour appuyer le CTFD dans sa stratégie de formation et de renforcement des capacités des acteurs stratégiques des politiques foncières

Pays : Burkina-Faso, Côte d'Ivoire, Guinée Conakry, Madagascar, Mali, Niger, SénégalAnnées du projet : 2020-2021
Nom du client : CTFD / E-Sud Montant total du projet : 44.900 €
Partenaires : Hommes / mois :

Description du projet :

Le Comité technique « Foncier et développement » (CTFD) est un groupe de débat et d’échanges sur les questions foncières rurales et urbaines dans les pays du Sud (Afrique, Asie et Amérique Latine) créé en 1996 à l’initiative de la Coopération française. Il est co-présidé par le Ministère de l’Europe et des affaires Étrangères (MEAE) et par l’Agence Française du Développement (AFD). Le CTFD a, depuis sa création, positionné la formation et le renforcement des capacités au centre de sa stratégie d’intervention, au même titre que la production de connaissances et le suivi des processus de réformes dans les pays. Il a produit à cet effet de nombreux outils (notes de synthèse, grilles d’analyse, fiches pédagogiques…) et organisé de nombreux séminaires de formation.

Parallèlement, l’offre de formation sur les questions foncières s’est considérablement étoffée sur les quinze dernières années, sans que le CTFD n’ait une vision très précise ni de son contenu, de sa qualité, ni des potentiels besoins actuellement non couverts. Les besoins varient par ailleurs d’un pays à l’autre selon les enjeux et rapports de force que ceux-ci connaissent (élaboration, mise en œuvre de réformes, etc.), et les types d’acteurs que ces processus impliquent (États, élus, collectivités locales, techniciens, OP, etc.).

Désireux de développer une nouvelle ambition en matière de stratégie de formation et de renforcement des capacités des acteurs stratégiques des réformes foncières dans les pays du Sud, le CTFD doit tenir compte de ce paysage très dense et diversifié, ainsi que de supports de formation qui ont grandement évolué, avec des méthodes qui dépassent les formations en salle ou professorales (MOOC, échanges entre pairs, voyages d’études, mise en mouvements, etc.)… Cette nouvelle stratégie devra par ailleurs permettre de prioriser les publics et d’identifier de nouvelles collaborations avec certains acteurs des politiques foncières.

Pour l’aider à affiner sa nouvelle stratégie en matière de stratégie de formation et de renforcement des capacités, le CTFD a donc recruté I&D pour mener une étude exploratoire portant sur 2 objectifs :

  • Produire une analyse comparée du marché de la formation dans le secteur foncier ;
  • Élaborer une feuille de route pour la mise en œuvre de sa nouvelle stratégie.

Services rendus :

Description des services effectivement rendus par votre personnel :

  • Élaboration et présentation de la méthodologie d’intervention de l’étude au CTFD, favorisant une co-construction des différentes étapes avec les membres du Comité ;
  • Analyse du marché de la formation en Afrique de l’Ouest et à Madagascar, portant à la fois (i) sur la demande et sur l’offre de formation existante dans les huit pays concernés par l’étude (Madagascar, Sénégal, Burkina Faso, Guinée, Mali, Niger, Côte d’Ivoire, Togo), ainsi que (ii) sur l’étude d’offres de formation existantes dans d’autres régions du monde ;
  • Réalisation des deux études de cas pour analyse plus finement les dynamiques à l’œuvre dans deux pays (Sénégal et Burkina Faso) ;
  • Élaboration de la Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie du CTFD en matière de formation et de renforcement des capacités.

I&D a mobilisé pour cette étude : deux Experts Foncier (Chef de mission international et Expert régional), un Expert en ingénierie de formation.