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Elaboration d’une matrice de suivi de la mise en œuvre du programme d’appui institutionnel (PAI) du ministère de l’hydraulique et de l’assainissement dans le cadre du programme NIG/026 – au titre du contrat cadre d’Assistance Technique Suivi auprès des différents programmes du Programme Indicatif de Coopération - PIC III, Requête No-10

Pays : NigerAnnées du projet : 2018-2019
Nom du client : LuxDev Niger Montant total du projet : 12.000 €
Partenaires : Hommes / mois : 1

Description du projet :

Le Programme d’Appui au Secteur Eau, Hygiène et Assainissement (PASEHA 3, 2016-2020), est un programme conjoint Luxembourg (NIG0/26) / Danemark qui vient en appui au secteur de l’eau et l’assainissement. Le PASEHA 3 vise à contribuer à l'amélioration de l'accès des populations aux services d'eau et d’assainissement au Niger.

Un Projet d’Appui Institutionnel (PAI) du Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement (MHA) a été élaboré en 2016 afin de renforcer les conditions d’atteintes des objectifs du PROSEHA pour une durée de 3 ans. Néanmoins, aucun outil de suivi de la mise en œuvre du PAI n’a été développé jusque-là. Il n’est donc pas possible, pour l’instant, de s’assurer en temps réel que les différentes recommandations préconisées par le PAI soient mises en œuvre. Dans une logique de redevabilité et de gestion axée sur les résultats, il conviendrait d’élaborer la matrice de suivi de la mise en œuvre du PAI dans le cadre du NIG/026 afin d’assurer au MHA de pouvoir justifier de l’atteinte ou non des résultats en matière de renforcement de capacités (RC).

L’étude a pour objectif d’améliorer les capacités organisationnelles et techniques du MHA sur le volet « Gouvernance » en le dotant d’un outil de suivi de la mise en œuvre du Projet d’Appui Institutionnel (PAI).

Plus spécifiquement, il s’agit de:

  • Renforcer les capacités de suivi du MHA en matière de renforcement de capacité ;
  • Suivre la mise en œuvre des activités du sous-programme « Gouvernance » du PROSEHA ;
  • Mesurer l’atteinte des résultats du PAI.

Services rendus :

Le consultant I&D a réalisé les services suivants :

  • Elaborer une matrice de suivi de la mise en œuvre du PAI (canevas LuxDev) en y insérant les différentes activités de renforcement de capacité prévues dans le PAI,
  • Définir des indicateurs de suivi de résultats, d’effets et d’impact pour l’ensemble des activités de renforcement de capacité prévues dans le PAI (alignés avec les indicateurs du PAI),
  • Fixer les baselines pour 2018 ainsi que les valeurs cibles à atteindre en 2019 et 2020 pour chaque indicateur.