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Prestations de gestion financière et comptable ainsi que d’assistance technique pour assurer la coordination, la planification, la mise en œuvre, le suivi ainsi que le reporting du projet TWIGE NEZA au Burundi

Pays : BurundiAnnées du projet : 2019-2024
Nom du client : AFD Montant total du projet : 2.321.865 €
Partenaires : Hommes / mois : 229

Description du projet :

Le projet Twige Neza qui vient en appui au plan transitoire de l’éducation (PTE 2018-2020). Le projet poursuit l’objectif prioritaire de renforcer la mise en œuvre de la réforme de l’enseignement fondamental. Le projet contribuera à l’atteinte des objectifs d’accès, de qualité et de pilotage du sous-secteur de l’enseignement fondamental définis dans le plan sectoriel 2018- 2020. Plus particulièrement le projet appuiera :

  • la préservation des acquis et du droit à l’éducation,
  • la poursuite des avancées du secteur ainsi que la continuité du système éducatif à travers les autorités nationales,
  • la réduction des vulnérabilités en soutenant des initiatives ciblées, au niveau communautaire, afin d’accompagner au mieux les publics les plus affectés par le contexte sociopolitique.

Dans ce but, le projet est organisé en 5 composantes :

  • Composante 1 : Amélioration de l’offre scolaire et des capacités d’accueil,
  • Composante 2 : Amélioration de la qualité des apprentissages et de l’efficience du système,
  • Composante 3 : Appui à la résilience des écoles et à la réduction des vulnérabilités,
  • Composante 4 : Appui à la gestion et au pilotage du système,
  • Composante 5 : Assistance technique et suivi-évaluation.

Le projet bénéficie d’un financement du Partenariat Mondial de l’Éducation (25,6 millions USD) et de l’AFD (4 millions Euros) qui assure également le rôle d’Agent Partenaire des fonds délégués du PME.

Services rendus :

L’équipe d’assistance technique fourni deux types d’appuis distincts

  1. Mise en place d’un dispositif de gestion fiduciaire renforcé (en dehors des structures étatiques), afin que Les ressources du projet soient gérées dans le respect des procédures du manuel
  • Gestion du compte de projet « MEFTP »
  • Comptabilité et rapports financiers du projet
  • Appui à la gestion fiduciaire du projet

2. Mobilisation d’une assistance technique résidente en appui au pilotage du projet.

Pour ce faire :

  • Les outils pour la mise en œuvre du projet sont élaborés et fonctionnels notamment:

             - Élaborer le manuel de procédures du projet ;
             - Élaborer le plan d’action pluriannuel et annuel du projet,
             - Élaborer le plan de passation des marchés pluriannuel et annuel du projet

  • Les appuis techniques de l’expertise contribuent à une mise en   œuvre performante du projet par le MEFTP, notamment :

              - Impulser et veiller au cycle de planification
              - Accompagner la gestion des opérations