Description du projet :

L’appui au renforcement des capacités du secteur de l’éducation et de la formation au Niger a pour objectifs de renforcer les capacités de l’administration pour assurer l’accès équitable à une éducation de qualité, et améliorer le pilotage et la gouvernance de la politique éducative.
 

La programmation stratégique du secteur est bien avancée avec la conception du PSEF. Mais comme souvent, au-delà des stratégies très instruites qui sont élaborées, la mise en œuvre du plan sectoriel sera l’enjeu majeur des prochaines années. L’enjeu est de faire de ce projet un levier pertinent pour obtenir des résultats sur le système éducatif dans sa globalité en appuyant :

• La programmation budgétaire annuelle (couvrant de toutes les façons le triennal budgétaire présenté dans la loi de finances (DPPD)
• Un financement plus équilibré de toutes les entités où se produisent les résultats éducatifs
• Avec cette perspective, la refonte du système éducatif au plan organisationnel et institutionnel, dans ce domaine l’ensemble des réformes nécessaires à l’augmentation des capacités de mises en œuvre des activités du PSEF et la nécessaire déconcentration et décentralisation des opérations et du budget
• La gestion des ressources enseignantes et l’impératif transfert de cette gestion pour la part administrative aux Communes et Régions (seule une gestion locale permettra plus d’assiduité et de redevabilité des enseignants)
• La sécurisation des données statistiques, la fiabilité des données, leur traitement pour disposer de tableau de bord par commune, département, région et au plan national
   

Services rendus :

L’expertise fourni par I&D est transversal aux trois résultats à atteindre pour l’amélioration de l’accès et de la qualité de l’éducation, et du pilotage du système.
Un appui spécifique de l’expert en ressources humaines a porté sur le renforcement de la gestion prévisionnelle des effectifs des ressources humaines du MEP à travers :

• Un diagnostic de la gestion des ressources humaines et la formulation de recommandations
• La mise en place ou le renforcement des différents outils (profils de poste, manuel, plan de renforcement des compétences, système d’évaluation périodique, système de performance et de motivation, mobilité etc…)