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Capitalisation des actions de coopération du Grand Lyon et de la Ville de Lyon

Pays : France, FranceAnnées du projet : 2011
Nom du client : Grand Lyon Montant total du projet : 31.000 €
Partenaires : Hommes / mois : 2

Description du projet :

Il s’agissait de tirer les enseignements de plus de 15 ans de pratique de coopération décentralisée, d’en capitaliser l’expérience, et de la rendre plus visible au sein des collectivités (ville de Lyon et grand Lyon) et auprès des partenaires externes.

Le travail de capitalisation devait permettre de :

Améliorer ses pratiques de coopération décentralisée en s’appuyant sur l’identification et la mutualisation des enseignements qui pourront être tirés des pratiques de coopération de la Ville de Lyon et du Grand Lyon.

Faire connaître et valoriser les savoir-faire des services et organismes de la Ville de Lyon et du Grand Lyon engagés dans la coopération décentralisée auprès des élus, services et partenaires proches de ces deux collectivités. L’objectif est d’améliorer le portage et le partage de la coopération.

Valoriser et échanger sur la coopération décentralisée du Grand Lyon et de la Ville de Lyon en mettant son expérience à disposition des acteurs de la coopération, locaux, nationaux et internationaux.

La valorisation des savoir faire des services et organismes de Lyon et des partenaires de coopération, la projection dans le futur en terme de portage et de partage sont donc au cœur des enjeux de cette étude.

 

Services rendus :

L’équipe a réalisé ce travail avec la production de 3 produits :

Produit 1 : Rapport de capitalisation

C’est un référentiel, un outil de travail et de réflexion. Les appuis à l’ingénierie auprès des collectivités partenaires et leurs résultats ont été les axes structurants de ce travail : fonctionnement institutionnel, mise en place et développement des services urbains, politique de planification urbaine, techniques spécifiques.

Produit 2 - Support de communication utilisable par les acteurs de la coopération

Produit 3 - Outil d’animation de réunions d’information

Cette capitalisation a été inscrite dans une logique vivante et de partage entre les acteurs de ces opérations. L’équipe s’est adaptée au rythme de ces acteurs pour aboutir à un produit totalement approprié.